Op 8 december 2017 plaatste het Brabants Dagblad een artikel van Igno Pröpper en Hans Kessens. Gemeenten die zoeken naar een betere vorm van samenwerking met andere overheden en maatschappelijke instantie zijn gebaat bij een spil, of liever een ‘bouwmeester’. Onderstaand het volledige artikel.
Weg met de subsidieruif! Goed samenspel tussen gemeenten en subsidieontvangers is een actueel thema. Hoe draag je met subsidies zichtbaar bij aan het realiseren van maatschappelijke effecten? Hoe kun je met subsidies de samenwerking versterken: tussen gemeente en subsidieontvangers en tussen maatschappelijke organisaties onderling? Vaak zien we subsidie als een eenzijdige prikkel vanuit de gemeente. […]
Bij de formatie van het nieuwe kabinet was modernisering van de arbeidsmarkt, en daarmee de verhouding tussen flex en vast, een belangrijk onderwerp. Zo is er de steeds sneller in kwaliteit en kwantiteit wisselende behoefte aan arbeidscapaciteit, de (buiten)wereld vraagt immers om flexibiliteit. Daarnaast is er behoefte aan vaste structuren en zekerheid. Ook binnen de […]
Wie is het team Opgaven gestuurd werken? Hart en expertise voor het openbaar bestuur verbinden Dick de Cloe, Barend van Kouterik, Jo Horn en Rick Hindriks tot het Team ambassadeurs Opgaven gestuurd werken. Samen vertegenwoordigen zij meer dan 150 jaar ervaring als Kamerlid, burgemeester of adviseur. Zij kennen het openbaar bestuur van binnen uit. Als […]
14 december 2017 vindt het seminar “Opgaven Gestuurd Werken, hoe werkt dat?” plaats in de jaarbeurs Utrecht. Gemeenten, provincies en andere overheden willen een zinvolle bijdrage leveren aan het realiseren van maatschappelijke effecten. Opgaven Gestuurd Werken biedt hierbij een oplossing: je laten leiden door wat nodig is en juist dat doen wat effect heeft. Voor […]
Symposium “Verduurzamen van monumentale gebouwen door gebruik van duurzame energiebronnen” Verleden, heden en toekomst verbinden… De ambities in Nederland rondom duurzaamheid zijn hoog. Dat ambitieniveau vertaalt zich ook naar ons prachtige cultureel erfgoed zoals monumentale gebouwen. Denk aan industrieel erfgoed, kerken, molens en monumentale woningen. Bij de herontwikkeling van monumentale gebouwen staat het onderwerp duurzaamheid dan […]
Van buiten naar binnen – Opgaven gestuurd werken Bij gemeenten wil men “binnen” zo georganiseerd zijn dat de maatschappelijke opgaven “buiten” zo goed mogelijk gerealiseerd kunnen worden. Dat lijkt zo simpel, maar lukt lang niet altijd. Veelal gaat het ook om zaken waar men kennelijk de impact niet van ziet. Zo was ik deze week […]
Verduurzamen van monumentale gebouwen door gebruik van duurzame energiebronnen. Verleden, heden en toekomst verbinden… De ambities in Nederland rondom duurzaamheid zijn hoog. Dat ambitieniveau vertaalt zich ook naar ons prachtige cultureel erfgoed zoals monumentale gebouwen. Denk aan industrieel erfgoed, kerken, molens en monumentale woningen. Bij de herontwikkeling van monumentale gebouwen staat het onderwerp duurzaamheid dan […]
Opgaven gestuurd werken en de Methode Duisenberg Hoe zorg je dat je als raad zicht blijft houden op de ontwikkeling van een beleidsopgave? Hoe weet je nu of het beleidsonderwerp zich in de goede richting beweegt en dat de gestelde beleidsdoelen haalbaar zijn? Een cyclische analyse rond de begroting en het jaarverslag geeft de mogelijkheid […]
Soft skills in plaats van juridificeren Als zelfs Arent van Wassenaar, bouwadvocaat met 33 jaar ervaring, deze ontnuchterende ontdekking doet en hier een boek (A practical guide to successful construction projects) aan wijdt, dan weet je waar je je op moet richten. In interviews zeiden 25 bouwdirecteuren steevast dat de grootste risico’s niet technisch zijn. […]
