De huidige stikstofcrisis komt niet uit de lucht vallen, maar is het gevolg van puntsturing vanuit de ivoren torens van de rijksoverheid. De stikstof crisis illustreert het bestuurlijk onvermogen van de rijksoverheid. De crisis kan bezworen worden door te stoppen met puntsturing en concrete gemeenschappelijke opgaven centraal te stellen. Al in 2004 hebben wij in […]
De Stichting SterkSaam in Lisse is een kleinschalig wooninitiatief voor jong volwassenen met een verstandelijke beperking. Wegens bezuinigingen bij de overheid is hulp van sponsors nodig om deze jongeren te kunnen vervoeren naar de dagbesteding die zij nodig hebben. Dit is een aansprekend maatschappelijk voorbeeld waarbij samenwerking dus hard nodig is. Partners+Pröpper draagt het creëren […]
Partners+Pröpper vind het belangrijk om bij te dragen aan de samenleving, met name voor ontwikkeling van mensen. In dat kader bieden wij in onze offertes ook altijd een stukje social return aan. Een leuk voorbeeld is het onderzoek wat we gedaan hebben voor Pijnacker-Nootdorp, waarbij we tegelijkertijd iemand uit die gemeente een coachingstraject hebben aangeboden. […]
Waarom in overheidsorganisaties veranderingen vaak vastlopen (Lenette Schuijt, 11 december 2018, managementsite) Op basis van dit artikel van Lenette Schuijt zie ik enige interventies. De situatie is herkenbaar, onze opdrachten worden soms ook stroperig, veelal speelt er iets op meerdere vlakken: geen correctie vanuit klant/burger weinig sturing aan medewerkers spanning tussen politiek bestuur en ambtelijke […]
Tijdens mijn sabbatical werk ik voor de Bambino Foundation in Malawi, een van de armste landen ter wereld. Ze trainen leraren en zetten schooltjes op zodat kinderen aan de hand van pre-school teaching een betere start maken in de grote klassen van de Primary schools, vaak wel 80-100 leerlingen in één klas!! Het resultaat van […]
Eigentijdse werkwijze met unieke rol voor HR: Opgaven gestuurd werken Kring: Zuid-Holland Certified HR Professionals ontvangen voor deelname 1 PE punt Een aardverschuiving in het werken en leren en de rol van HR. De omgeving verandert in rap tempo en daarom moeten organisatie meeveranderen. Zo ook voor de Gemeente Rijswijk. De maatschappelijke ambities van Rijswijk […]
Tijdens mijn sabbatical als vrijwilliger voor de Bambino Foundation in Malawi maakte ik een mooie ontwikkeling mee. De Foundation is vanwege een gebrek aan leraren opgericht om pre-primary teachers in korte tijd op te leiden. Ondanks dat het al enige jaren succesvol verloopt en er ieder jaar 5 nieuwe schooltjes bijkomen, is men toch iedere […]
Op 31 mei 2018 organiseerde de Rekenkamercommissie een symposium over het gehouden onderzoek naar burgerinitiatieven in het Louwman Museum, Den Haag. Zij werden daarbij ondersteund door het onderzoeks- en adviesbureau Partners+Pröpper B.V. Van repaircafé tot buurtkookhuis. Van dorpsmuseum tot sportpark. Van energiecoöperatie tot re-integratieproject. Het scala aan burgerinitiatieven is groot en groeit. Veelal leveren ze […]
We zien dat er discussie is over de vraag of de gehele organisatie of slechts een deel van de organisatie volgens de principes van opgaven gestuurd werken aan de slag zou moeten gaan. We signaleren af en toe het beeld dat opgaven gestuurd werken alleen is voorbehouden voor complexe maatschappelijke opgaven. Dit beeld klopt wat […]
Op 8 december 2017 plaatste het Brabants Dagblad een artikel van Igno Pröpper en Hans Kessens. Gemeenten die zoeken naar een betere vorm van samenwerking met andere overheden en maatschappelijke instantie zijn gebaat bij een spil, of liever een ‘bouwmeester’. Onderstaand het volledige artikel.
