Bij de gemeenteraad van Uden bestond het beeld dat grote projecten inhoudelijk, procesmatig en financieel afwijken van de oorspronkelijke plannen. Dit is een uitdaging waar meerdere gemeenten mee te maken hebben. Partners+Pröpper ondersteunde een werkgroep uit de raad van Uden en stelde een advies op. Dit advies is gericht op een gewenst toekomstperspectief en een […]
Opgaven gestuurd werken: voor de hele organisatie of voor een deel van de organisatie?
We zien dat er discussie is over de vraag of de gehele organisatie of slechts een deel van de organisatie volgens de principes van opgaven gestuurd werken aan de slag zou moeten gaan. We signaleren af en toe het beeld dat opgaven gestuurd werken alleen is voorbehouden voor complexe maatschappelijke opgaven. Dit beeld klopt wat […]